Building brands, businesses and digital experiences from Ecuador to the world.

Matías comenzó a trabajar en diseño a los 16 años, poco después de terminar el colegio antes de lo habitual. Mientras vivía en Ecuador, completó su educación secundaria mediante un sistema de Estados Unidos.

Un amigo de Estados Unidos lo introdujo al diseño, y sus primeros intentos por convertirlo en una profesión fueron bastante menos glamorosos: concursos online, marketplaces creativos y una cuenta de 99designs que terminó cerrada.

No funcionó. Pero siguió construyendo.

The fastest way to learn is to build.

Ese principio terminaría acompañándolo durante toda su carrera.

A los 18 años recibió un mensaje desde Nueva York. Una empresa tecnológica de managed services necesitaba un rebranding. El proyecto se hizo. Después llegó otro. Y lo que comenzó como un trabajo puntual terminó convirtiéndose en una colaboración profesional de más de cinco años.

Durante ese período, Matías trabajó en branding, marketing, web y comunicación digital, y colaboró con más de 20 empresas en Estados Unidos. También tuvo la oportunidad de trabajar junto a desarrolladores y profesionales con experiencia en compañías como Amazon, Microsoft y otras organizaciones multinacionales.

Fue su primera gran exposición a equipos internacionales, tecnología y formas diferentes de construir negocios.

El nombre Prisma existía desde 2018 como una forma de agrupar proyectos personales y trabajos independientes. Matías buscaba un nombre que no definiera demasiado lo que hacía, porque tampoco quería limitar lo que podría llegar a hacer.

Encontró la palabra prisma. Un prisma toma algo que ya existe y permite observarlo desde una perspectiva diferente. La idea se quedó.

Pero Prisma todavía no era realmente una empresa. Eso cambiaría en 2022.

Mientras trabajaba en una compañía del sector hospitality, Matías quiso desarrollar una web mucho más ambiciosa que un sitio corporativo tradicional. Animación, interacción, 3D: una experiencia digital real.

Buscó quién podía construirla. Las referencias que encontraba estaban principalmente en Estados Unidos y Europa, con costos difíciles de justificar para el mercado local. Entonces apareció una pregunta.

Why can’t we build this here?

Matías comenzó a investigar desarrollo interactivo y se unió a un amigo con experiencia en programación. Empezaron experimentando con GSAP, 3D, animaciones avanzadas y desarrollo web funcional. Esos experimentos se transformaron en proyectos. Los proyectos, en clientes. Y Prisma comenzó a crecer.

Prisma nació como la primera agencia de desarrollo web interactivo de Ecuador, combinando diseño, desarrollo funcional, animación, 3D y tecnología para construir experiencias digitales diferentes.

Lo que comenzó entre dos personas pasó a convertirse en un estudio, una oficina y un equipo multidisciplinario. Pero mientras Prisma crecía, Matías comenzó a descubrir algo más importante: el problema de muchas empresas no era realmente el diseño.

Una marca puede verse vieja y seguir funcionando perfectamente. Otra puede verse increíble y estar perdiendo clientes todos los días.

Por eso, con el tiempo, Matías dejó de pensar en el diseño como punto de partida. Su trabajo comenzó a incorporar investigación de mercado, comportamiento de clientes, análisis financiero, posicionamiento competitivo, customer journeys, performance digital, experiencia de marca y datos transaccionales.

• Research
• Data
• Strategy
• Design
• Technology
• Experience
• Growth

La intención dejó de ser cambiar por cambiar. La intención pasó a ser entender qué debía cambiar, por qué y qué impacto podía producir.

The redesign is not the starting point. It is the outcome.

Después de años resolviendo problemas para empresas, Matías comenzó a detectar algo: muchos problemas se repetían.

Si distintas compañías necesitaban resolver lo mismo, quizás no hacía falta desarrollar otra solución individual. Quizás hacía falta construir un producto.

De esa idea nació una nueva etapa enfocada en productos digitales y modelos escalables. Como cofundador de Dezik Labs, Matías participa en el desarrollo de soluciones alrededor de customer loyalty, digital payments, restaurant technology, human resources, digital signage, agency management, brand systems, web infrastructure y sales tools.

El ecosistema incluye desde programas de fidelización integrados directamente con las billeteras digitales del teléfono hasta plataformas para gestionar equipos, restaurantes, pantallas, marcas y procesos empresariales.

Don’t solve the same problem twice.

Construir una vez. Aprender. Mejorar. Escalar.

No todo tenía que convertirse en una gran empresa. A lo largo de su trayectoria, Matías también ha experimentado con realidad aumentada, experiencias inmersivas, mapas interactivos, inteligencia artificial, automatización, investigación y consultoría.

Uno de sus primeros proyectos empresariales estuvo dedicado específicamente a experimentar con realidad aumentada. Otros proyectos lo han llevado hacia investigación, educación, tecnología y nuevos modelos de negocio.

Algunos continuaron. Otros no. Pero cada uno amplió el territorio sobre el que hoy trabaja.

Desde 2024, Matías también ha trasladado parte de ese conocimiento al aula. Ha impartido cursos profesionales relacionados con:

La docencia se convirtió en otra forma de hacer lo mismo que ha hecho desde los 16: aprender construyendo y compartir lo aprendido.