Prisma
Ideas sobre marca, negocio y tecnología escritas por el equipo que las aplica todos los días.
La mayoría de los negocios ya tienen datos: ventas, reseñas, estadísticas de redes. Lo que falta es leerlos juntos y hacerles una pregunta concreta. Un recorrido por el proceso, con lo que aprendimos en Tedasa, Mayu y Polgroup.
Cinco preguntas que incomodan y que en Prisma hacemos antes de tocar una identidad. Las respondemos con lo que aprendimos en el rebranding de locales de Tutto Freddo y en el cambio de nombre de Solas a Aurora.
Un hallazgo de investigación no viene con un Pantone adjunto. Entre el análisis y el color final hay un tramo de traducción, y en ese tramo se decide si una marca resuelve algo o solo se ve bien.
La marca que un cliente recuerda no es la del manual: es la que le tocó en el local, en la entrega o en la pantalla. Lo que pasa cuando identidad y experiencia se diseñan por separado, y cómo las juntamos en Prisma con casos como Partner Gym, Kairal y Karta.
Antes de decidir si una marca se ajusta, evoluciona o se rehace, hay que mirarla completa: sus activos, sus canales, lo que la gente cree de ella, su categoría y el equipo que la sostiene. El método que usamos en Prisma y cómo se lo presentamos al cliente.
